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Conseil

Créer, financer, développer, reprendre ou transmettre : les grandes décisions d'une entreprise se préparent. Nous analysons vos comptes, construisons les prévisions et comparons les scénarios avec vous, pour que chaque choix repose sur des chiffres fiables et que vous puissiez le défendre devant une banque, un associé ou un investisseur.

Dirigeant en conversation téléphonique devant des immeubles de bureaux

Ce que nous faisons pour vous

6 domaines d'intervention
  1. 01

    Analyse financière

    Rentabilité, solvabilité, trésorerie : nous lisons vos comptes annuels avec vous et vous expliquons ce qui a changé d'une année à l'autre, en vous comparant à votre secteur.

  2. 02

    Pilotage et tableaux de bord

    Indicateurs mensuels, marges par activité, suivi de la trésorerie : vous savez où vous en êtes sans attendre la clôture.

  3. 03

    Budgets, business plans et financement

    Pour une banque, un investisseur ou pour vous-même : des prévisions réalistes, un dossier de financement clair et défendable.

  4. 04

    Création d'entreprise

    Indépendant ou société, forme juridique, plan financier, formalités BCE, TVA et caisse d'assurances sociales : un démarrage sur de bonnes bases.

  5. 05

    Reprise, cession et transmission

    Valorisation, due diligence, structuration de l'opération et accompagnement jusqu'à la signature, côté acheteur comme côté vendeur.

  6. 06

    Stratégie et organisation

    Croissance, réorganisation, choix d'investissements, organisation administrative : un interlocuteur qui connaît vos chiffres et votre métier.